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Tempo de leitura: 4 minutos

5 dicas e desafios para teres sucesso numa empresa híbrida ou remote – live instagram

Trabalhar a partir de casa tornou-se normal em muitas empresas e na vida diária dos seus colaboradores. O universo IT é um dos lugares onde isso é possível! Se este for um desafio que se está a aproximar na tua carreira, é normal teres algumas questões em mente.

Por aqui, no nosso site de carreiras, já te falámos como é possível equilibrar o trabalho remoto com a vida pessoal. Desta vez, repetimos a dose em direto na conta oficial de Instagram da Xpand IT para te ajudar a ter sucesso neste contexto. Rui Maia, CHRO da Xpand IT, e Alexandre Silva, nosso Talent Acquisition Lead, falaram sobre algumas dicas que dão resposta aos desafios do remote ou híbrido – os dois modelos de trabalho que fazem parte da nossa vida profissional e quais as boas práticas que implementamos diariamente.

Modelo híbrido e modelo remoto: uma descoberta para todos

Se trabalhar à distância antes da situação pandémica não era visto com “bons olhos”, o nosso CHRO Rui Maia lembra que na Xpand IT já havia essa possibilidade e a adaptação para o full remote em 2020 foi “natural”. “A dúvida prendia-se com a adaptação de alguns clientes com os quais já colaborávamos num modelo totalmente presencial na execução dos projetos. A verdade é que sentimos uma grande mudança. Houve um processo de adaptação bastante interessante e que trouxe várias vantagens: modernizaram as suas infraestruturas e arquitetura aplicacional”, descreveu. “De alguma forma sentimos que melhorou o tecido empresarial português e nós, empresas de IT, ajudámos imenso essas empresas e clientes a fazer essa transição”, acrescentou.

A mesma adaptação também está a acontecer com as pessoas que trabalham ou querem trabalhar connosco. Alexandre Silva, Talent Acquisition Lead da Xpand IT, apresenta um pouco do nosso modelo de trabalho através das perguntas mais frequentes dos candidatos em entrevistas (também remotas):

  • O que é o trabalho híbrido? Quantas vezes por semana temos de ir ao escritório? Significa que temos de ir x vezes por semana ao escritório? Não há respostas certas para todos os colaboradores, depende da tua função. “Flexibilidade é uma palavra que vais ouvir muito aqui. Existe muita gente que está a sua maior parte do tempo em home office e vai ao escritório gradualmente quando precisa ou por necessidade de cliente, equipa ou quando lhes dá jeito.”
  • Vamos ter de ir trabalhar em cliente?“A resposta é depende. Nós temos de ter uma noção de que o remote não cobre tudo. Há interações que temos cara a cara que são necessárias.” – muito disto passa pela natureza da tua contratação.
  • Posso viajar em remote? “A resposta é sim, se isso estiver alinhado com os vossos managers. Temos pessoas a trabalhar connosco a partir de vários países para projetos portugueses. Já é menos provável termos uma equipa que faça totalmente parte dos nossos escritórios de Lisboa, Viana do Castelo ou Braga [que continuam abertos!]. Trabalhar remote não significa só trabalhar a partir de casa, mas sim de qualquer lugar do mundo.”

Vais trabalhar híbrido ou remote? Temos dicas para estes desafios

Nesta sexta edição das Live ITalks, Rui Maia e Alexandre Silva partilham a sua expertise e feedback que têm recebido das várias pessoas com que contactam diariamente. Algumas das principais ‘dores’ de trabalhar à distância ou esporadicamente num escritório são estas, mas também têm solução:

  • Se trabalhas em remote e pretendes viajar ao mesmo tempo, avisa os teus managers e tem em conta o fuso horário. Como disse Rui Maia, trabalhar em diferentes time zones “tem impacto” e é um desafio acrescido na “gestão de equipas e desenvolvimento de projetos” que já são à distância;
  • Gestão de horários também tem outros desafios porque está tudo à distância de um clique”, afirma o nosso CHRO. Quando iniciamos um novo emprego neste formato, “é fácil colocar todas as nossas reuniões no nosso horário” para aquele dia. No entanto, “há que nos saber disciplinar a nós próprios de forma a termos tolerância entre reuniões” isto porque “no plano físico e nas diferentes deslocações que fazíamos colocávamos algum tempo de intervalo entre essas reuniões para tratarmos de cada tema de forma estruturada”;
  • Mesmo quando temos tudo à distância de um clique – trabalho remoto significa maior comunicação e colaboração. É uma prioridade em muitos casos e, acima de tudo, um processo constantemente em ativo. Podes contar connosco a partir do nosso processo de onboarding para receber algumas dicas para melhorar a tua performance em teletrabalho. Tudo começa com o simples ato de ligar a câmara do teu computador nas videochamadas! E, neste momento de entrada na Xpand IT, passamos outras dicas que, para Rui Maia, são muito importantes criar “uma nova disciplina para nós próprios” nestes tempos de mudança de paradigma no mundo laboral.
  • Saber desligar. Há que saber lidar com o trabalho à distância como se fosse no modelo presencial. Mesmo com a secretária e o computador ‘à mão de semear’, não devemos usá-lo de forma contínua. Há que incutir isto connosco mesmos e com a nossa equipa, de modo a não entrar numa espiral de cansaço.
  • Não há respostas certas para aumentar ou manter a produtividade. Em casa podemos estar mais isolados e a trabalhar, mas temos distrações que podem ser postas fora de vista (como uma televisão ligada, por exemplo). Mas no escritório temos pessoas à nossa volta e a conversar. Um bom princípio para ambos os cenários passam por ter foco nas tarefas que temos para fazer, utilizando metodologias, ferramentas e objetivos.

A situação pandémica trouxe a possibilidade de poder trabalhar a partir de qualquer lugar. “Há a perceção que toda a gente quer fazer remote”, diz Alexandre Silva – “mas não é bem assim porque depois de muito tempo em full remote no geral, as pessoas viram mais as vantagens de ir ao escritório”. Para nós Xpand IT, como contou Rui Maia, “o escritório é um ponto importantíssimo de criação e manutenção da cultura empresarial” que queremos manter.

Acreditamos que o trabalho híbrido veio para ficar porque capta diferentes vantagens em diferentes contextos. Muito disto passou por ajudarmos clientes de vários setores e indústrias e pessoas a transitar para esta realidade. Quebrámos a desconfiança que existia em volta da eventual falta de produtividade porque o profissionalismo de cada pessoa se sobrepôs – e tu podes fazer parte das nossas equipas!

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